ANALISIS DE ALGUNAS CARACTERÍSTICAS DEL LLAMADO "ENFOQUE ESTRATÉGICO EDUCATIVO"

         Punto 8: "Ajustar el rumbo de la escuela, saber hacia dónde se dirige la misma"

         Es importante conocer y evaluar la dirección hacia la cual se  pretende encaminar la gestión educativa. Esto permitirá tener una visión clara de los aspectos y recursos con los cuales se cuenta y los que aún se necesitarán para que se produzca una marcha según el rumbo que se haya determinado seguir al momento de efectuar la planeación correspondiente, sin dejar de considerar la influencia de los factores internos y externos. Esto hará posible un ajuste adecuado de la dirección de trabajo en concordancia con los objetivos que se hayan trazado según la Misión y visión de la Institución educativa.

         Punto 9: "Propiciar una mayor participación, comportamiento, desarrollo individual y colectivo"

         Los miembros de la Comunidad Educativa deben ser incorporados integramente a la solución de los problemas de la escuela integrando todas las acciones un proyecto único, de tal forma que los objetivos sean comunes para toda la organización escolar.

         En la medida en que se incremente el nivel de participación y compromiso, así como mientras más se propicie un mayor desarrollo individual y colectivo, más elevado será el nivel de eficiencia y calidad de la institución en su conjunto.

        ¿Cuáles son los mejores planes estratégicos que se pueden aportar a una institución educativa?

         Eso va a depender del rumbo u horizonte hacia donde pretenda ser dirigida tal institución educativa. Es decir, habría que tener un conocimiento detallado, no sólo de los recursos humanos y materiales de la institución, sino además de sus objetivos, su Misión, su Visión, debido a que son éstos los que delimitan el campo de acciones posibles en las cuales se debe basar la planificación de las estrategias para  el logro  de los objetivos.

         Sin embargo, en téminos generales, aplicados a cualquier institución, para establecer un plan estratégico se debe definir claramente la misión de la Organización, formular estrategias para su logro, analizar los factores internos y externos, para luego, con los recursos disponibles, determinar las tácticas y pasos a seguir. Luego de todo esto entonces si será posible aportar un plan estratégico específico.